¿Qué es el liderazgo? ¿Qué se necesita para ser un gran líder?
Roselinde Torres es experta en liderazgo y estudia los rasgos que distinguen a los grandes líderes. Para Torres, los líderes son “mujeres y hombres que se están preparando no para la previsibilidad cómoda del ayer sino para las realidades de hoy y todas esas posibilidades desconocidas del mañana”.
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¿Qué es el liderazgo?
Existen multitud de corrientes que abordan e impulsan las vías para alcanzar el liderazgo. No hay un camino directo para conseguirlo, pero los expertos están de acuerdo en establecer una serie de cualidades como claves para llegar a ser un buen líder.
El compromiso es un aspecto fundamental. Un líder eficaz transmite el compromiso con la organización y el proyecto, crea equipo y contagia su entusiasmo y pasión hacia todas las personas involucradas.
Esta cualidad está muy ligada a la paciencia. Hay que ser perseverante para alcanzar los objetivos esperados ya que los resultados requieren de trabajo y tiempo.
La comunicación es otra de las cualidades necesarias para alcanzar el liderazgo. Este trabajo abarca tanto el ámbito externo como el interno que implica al equipo de trabajo. Un líder debe ser transparente, comunicar de forma clara y concisa, para que todas las personas de alrededor involucradas confíen en el trabajo que se está realizando.
Los flujos de información y comunicación no pueden ser unilaterales. Un buen líder debe saber escuchar las preocupaciones y sugerencias tanto de su equipo como de sus clientes.
La creatividad es otra de las características para alcanzar el liderazgo. Un buen líder debe saber resolver los problemas haciendo uso de la innovación y reinventando las estrategias para no quedar obsoleto.
John Maeda, ex presidente de la Escuela de Diseño de Rhode Island, se dedica a vincular el diseño con la tecnología. Y también analiza la creatividad en el liderazgo.
En la siguiente charla, este investigador explica cómo la creatividad puede ser clave para convertirse en líder.
Para Maeda, “a alguien creativo lo que realmente le encanta es aprender de los errores. Un dirigente tradicional siempre quiere tener razón, mientras que un líder creativo espera tener razón. Y este enfoque es importante hoy, en este complejo espacio ambiguo. Los artistas y los diseñadores tienen mucho que enseñarnos, creo”.
El liderazgo del futuro
En ocasiones, el conocimiento ya adquirido de los líderes experimentados limita lo que pueden imaginar para el futuro; su conocimiento puede obstaculizar la innovación. Por eso, es importante mantener activa la creatividad para propiciar acciones innovadoras.
En el liderazgo del futuro, Bill Taylor, creador y editor de Fast Company, clasifica cuatro categorías:
- El fanático del aprendizaje: cuando se trata de inventar el futuro, los líderes más efectivos son aquellos que no dejan de aprender.
- El innovador personal: los líderes más preparados para el futuro saben cuándo es el momento de reinventarse.
- El optimista resuelto: un líder no puede diseñar un futuro próspero para su empresa a menos que le entusiasme lo que le deparará ese futuro
- El experimentador entusiasta: los líderes preparados para el futuro saben que no hay éxito sin contratiempos, no hay avances sin reveses.
Aunque sabemos que no es tarea sencilla, desde Unebook te proponemos unos cuantos libros para que te conviertas en un auténtico líder 😊
El liderazgo en la historia
La historia está marcada por líderes. La publicación La máscara del mando. Un estudio sobre el liderazgo, del historiador británico John Keegan, analiza las personalidades de cuatro generales históricos, cada uno en el contexto de su tiempo: Alejandro Magno, Arthur Wellesley (más conocido como el duque de Wellington), Ulysses S. Grant y Adolf Hitler.
Además, Keegan esboza un quinto líder, que surgirá de la era nuclear: un posthéroe que basará sus decisiones en la racionalidad y en los cálculos, y cuyo objetivo será evitar la guerra más que ganarla.
Recetas de liderazgo
La editorial UOC ha publicado Recetas de liderazgo, un manual práctico, simple y didáctico de Pere Solanellas Donato.
Para el autor, cada persona ha de tener y tiene un liderazgo propio basado en su propia receta. Utilizando paralelismos culinarios, como “ingredientes” o “tiempo de cocción”, el libro aporta experiencias para que cada dirigente sea líder a través de su desarrollo personal.
Además, esta guía no se olvida de abordar un componente principial de cualquier líder, su equipo. Pere Solanellas explica cómo gestionar personas.
Mujeres y liderazgo. Una nueva forma de dirigir
La falta de mujeres en equipos de dirección y en los procesos de tomas de decisión es una realidad del mercado laboral. según algunos autores, la discriminación laboral de género es todavía un problema sin resolver.
Amparo Ramos aborda en su obra Mujeres y liderazgo: Una nueva forma de dirigir, editada por la Universitat de València, la eliminación de la segregación vertical de género mediante el uso de una estrategia positiva que vincula el liderazgo transformacional con el estilo directivo más propio de las mujeres.
La incorporación de las mujeres a los puestos directivos supone un valor añadido para las empresas.
Los discursos para convertirse en líder
El discurso del Management: tiempo y narración editado por el Centro de Investigaciones Sociológicas es una investigación crítica de los discursos pro-empresariales.
Las teorías de los gurús de gestión empresarial o management han calado hondo en los altos directivos y las élites políticas, llegando algunas de sus obras a convertirse en best-sellers, y alcanzando importantes cotas de influencia.
El autor Carlos Jesús Fernández Rodríguez utiliza una metodología cualitativa basada en el análisis del discurso para indagar en los contenidos de estas publicaciones empresariales. Su objetivo es el de revelar que estas publicaciones legitiman la organización del trabajo en el capitalismo.
Creciendo como líder
Como explicábamos al inicio de este artículo, hay una serie de cualidades que fomentan el liderazgo.
En Creciendo como líder, de la editorial EUNSA, los autores Pablo Cardona y Helen Wilkinson detallan las diez competencias clave que las empresas buscan en un directivo y la manera de crecer en cada una de ellas.
Además, esta publicación recoge las experiencias de crecimiento de directivos de diversas empresas y sectores distintos.
Para terminar y animarte a sacar el líder que hay en ti, te proponemos el curso gratuito que oferta de la Universitat Politècnica de València en la plataforma edx.org, Liderazgo para mandos intermedios. En este curso conocerás diferentes estilos de liderazgo, las capacidades personales para ejercer de líder eficaz y establecerás un plan de trabajo personal para mejorar tus habilidades como líder.
¡Felices lecturas!
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