Castillo Sequera, José Luis; Díaz Domínguez, Luis Fernando; Navarro Huerga, Miguel Ángel
La obra "Gestión de la Cartera de Proyectos de TIC" se plantea desde una
doble perspectiva. Por un lado, la gestión del proyecto como unidad de
realización, desde las perspectivas del análisis, el seguimiento y el
control. Por otro lado, se presenta una metodología de gestión de la
cartera de los proyectos, en la cual se insertan todos y cada uno de los
proyectos antes tratados individualmente.
Además, dentro del
control del proyecto se abordan aspectos flnancieros y de estimación de
los riesgos de un proyecto, y se revisan las herramientas que permiten
gestionar un proyecto y que facilitan a los equipos del proyecto,
comunicarse y seguir sus trabajos con efectividad. De esa forma, se
logra la necesaria coherencia y armonización entre los proyectos que se
están desarrollando en el ámbito de la empresa. La metodología de
gestión de la cartera de proyectos es tratada en sus niveles
estratégico, organizativo y operativo. En deíinitiva, se espera que la
obra sea de gran utilidad para el gerente de proyectos o programas, así
como para la dirección informática o de organización.
