Arribas Reyes, Esteban ; Moreno López, Emiliano, Fernández-Torviso Marcos, Eduardo
El nuevo paradigma en el que han de desenvolverse los negocios del siglo XXI exige a las empresas, con vocación de largo plazo, planteamientos estratégicos de Responsabilidad Social Corporativa. A tal fin, en este documento, eminentemente práctico, se desarrolla un procedimiento, integrado en un proceso de mejora continua (ciclo Deming), para transformar el Cuadro de Mando Integral corporativo en Sostenible y para afrontar la elaboración de un Plan de Acción de Responsabilidad Social Corporativa; así mismo, se ofrece información sobre cómo evaluar los impactos (tanto para la empresa como para la sociedad) de las correspondientes intervenciones. Finalmente, el contenido conceptual de la metodología propuesta se contrasta con la información incluida en los informes de sostenibilidad de un determinado grupo de empresas consideradas suficientemente representativas.
