El primer propósito del autor fue ofrecer a directivos empresariales un texto que contrapese la abundancia de publicaciones sobre management de las personas que se encuentran en el mercado. Adoptó por ello el contenido y la expresión Técnicas duras de management, con la cual se han calificado las técnicas de planificación, organización y control empresariales, por oposición a las técnicas blandas (menos áridas, más atractivas) que tratan el management de las personas. Un segundo propósito ha sido clarificar el significado de los principales términos utilizados en el lenguaje empresarial, recurriendo al Diccionario de la Real Academia Española, y huyendo de anglicismos siempre que se ha considerado posible (con la excepción de la palabra management), por considerar reiteradamente probado que en medios empresariales no siempre hablando se entiende la gente. El tercer y último propósito ha consistido en presentar conceptos y métodos de trabajo utilizados en la práctica por el autor, como directivo de primer nivel y Consultor de Dirección, profesiones ambas que ha ejercido de forma alternativa durante más de 35 años.
