Como líder, directivo, empleado o ciudadano, tu activo más valioso no está encerrado en una caja de seguridad de un banco, ni en ladrillos y cemento, ni en el balance de una compañía; se guarda en un lugar mucho más seguro aunque bastante frágil, tu cabeza, y es una cartera de valores gemelos: tu mente analítica y tu mente intuitiva.
Eugene Sadler-Smith es profesor de desarrollo administrativo y comportamiento organizacional en la Surrey Business School. Se licenció en la Universidad de Leeds y obtuvo su doctorado en la Universidad de Birmingham. Con experiencia profesional previa, Sadler-Smith se dedica actualmente a investigar sobre la intuición humana y su aplicación a la ética y a la virtud. Ha publicado artículos de investigación en múltiples revistas científicas.
Esta obra, "La mente intuitiva", es su primera monografía que se vierte al español.
"La mente intuitiva" fue preseleccionada para el premio al mejor libro de management del año del Chartered Management Institute en 2010, cuyo ganador fue "Managing", de Henry Mintzberg.
TABLA DE CONTENIDOS
I. Herramientas mentales intuitivas
II. La mente ambidiestra
III.Percepciones, intuiciones e instinto moral
IV. Lectura de la mente intuitiva
V. Atajos intuitivos
VI. Percepción extrasensorial intuitiva
VII. El cerebro intuitivo
VIII. El emprendedor intuitivo
IX. Liderazgo intuitivo
X. Inteligencia intuitiva
