¿Por qué los tiempos estándar no se cumplen?¿Por qué los costes de man o de obra se disparan siempre?¿Por qué no sé nunca dónde se producen l as pérdidas de tiempo?¿Por qué las mejoras no se ponen en marcha nunca y si se ponen no devuelven resultados?Porque no se dispone de un corr ecto sistema de control de la productividad.Sin control de la producti vidad ningún tiempo o mejora se podrá implantar con toda la rentabilid ad que podría devolver.Con este libro aprenderá:-A partir de partes, d e las producciones realizadas y de los tiempos estándar, se puede comp arar lo que ha sido con lo que debería ser.-Cómo diseñar un sistema de control de la productividad y de retribución de incentivos.-A interpr etar los datos que devuelve dicho sistema.-Cómo implantar la herramien ta con todos los matices legales que conlleva.-A gestionar la mejora c ontinua a partir de los resultados.La presente obra está enriquecida c on ejemplos prácticos, relatos y formatos tipo para que se les pueda d ar uso y asimilar los conceptos adquiridos. Se aportan extractos de lo s convenios laborales que afectan al control de la productividad para sus consideraciones legales. Se trata de un manual práctico para pasar a la acción.El libro va dirigido a estudiantes de ingeniería y empres ariales, jefes de producción, mandos intermedios, responsables de mejo ra contínua y a otras personas relacionadas o interesadas en estos ámb itos profesionales y de formación.